Transformation RH & conduite du changement
Experte en transformation RH et conduite du changement, Laurence accompagne les organisations dans le volet humain de leurs transformations, de la définition de la stratégie jusqu’à l’ancrage durable dans les pratiques.
Elle intervient sur les enjeux d’emplois et de compétences via des démarches de Strategic Workforce Planning et les dispositifs associés : académies, filières experts, cellules de mobilité, PSE. Elle pilote la conduite du changement dans toutes ses dimensions — narratif de la transformation, embarquement des équipes, pilotage des gains — et accompagne l’évolution de la culture d’entreprise : comportements, rituels, modes de fonctionnement et référentiel managérial.
Laurence mobilise l’ensemble des leviers RH pour sécuriser les transformations : dialogue social, rétention des ressources clés, alignement des systèmes de rémunération et d’évaluation, évolution du package social.
Elle accompagne également la transformation de la fonction RH elle-même : efficacité opérationnelle, évolution des modèles d’organisation, redéfinition de la stratégie, de l’offre et des services RH, y compris l’expérience collaborateurs.
Enfin, Laurence développe une expertise sur les interactions entre IA et RH : efficacité du quotidien et transformation des métiers RH (IA for HR), offre de formation expérientielle via la Stanwell Académie (Qualiopi) pour ancrer l’IA dans l’ensemble des métiers de l’entreprise, et anticipation de l’impact de l’IA sur les emplois à horizon 3/5 ans, mis en perspective avec les départs naturels dans une logique de Strategic Workforce Planning.
